empoisonner la vie au travail.
Qu’est-ce qui fait déraper des échanges en conflits, comment peut-on éviter les tensions relationnelles, comment apprendre à communiquer sans violence avec ses clients, ses fournisseurs, ses collègues et son patron ?
• « on n’a pas besoin d’être en conflit pour obtenir ce qu’on veut »
• développer une communication gagnant/gagnant
• en séminaire « équipe » pour optimiser le travail d’équipe et le partenariat
• une aide professionnelle en temps réel pour installer un relationnel constructif
• 7 ateliers hebdomadaires de 2 heures : original et facile à organiser !
Pendant 7 semaines, les participants vont pouvoir observer et prendre
conscience de leurs pratiques relationnelles et de leurs effets. Puis ils
s’entraîneront à mettre en œuvre plus de « neutralité et des nouvelles
façons d’échanger respectueusement.
Cohésion d’équipe : No Problem® s’adresse aussi aux équipes.
L’équipe se réunit chaque semaine et développe sa capacité à travailler ensemble, à se donner du feed-back, à dialoguer ouvertement sans violence… Un objectif précis peut être poursuivi : installation d’un nouveau système de réunion, de reporting, travailler en réseau, nouveau manager….
Un programme efficace en 7 ateliers hebdomadaires
• Groupes transversaux de 10 à 25 personnes
ou une équipe entière.
• Facile à organiser dans les locaux de l’entreprise
Nous apprenons à communiquer : les animateurs ne cessent d’améliorer leurs capacités de communication. Grâce principalement à la PNL, l’analyse transactionnelle et des « trouveurs » comme Jacques Salomé…
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